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すいません、ほぼ日の経営。｜「やさしく」「つよく」「おもしろく」で組織でのキャリアの積み方を考えてみる。
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すいません、ほぼ日の経営。｜集中したからいい発想が生まれるわけではないんだよ～24時間遊んで、24時間仕事する。
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すいません、ほぼ日の経営。｜ほぼ日手帳のはじまりの時の話「ぼくともう少し手帳について話そうよ」の一言がすごく染み入る
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すいません、ほぼ日の経営。｜急ぎすぎず、のんびりしすぎず、やり続けてみようと。本の入り口から勇気をもらいました。
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イノベーションへの解｜にわかに聞こえてくる「ジョブ理論」をクリステンセンの過去の文献を基に考える
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LIFE SHIFT（ライフ・シフト）～100年時代の人生戦略｜教育→仕事→引退という3つのステージからの変化を体験から説明する
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海の史劇～日露戦争の現場責任者の苦悩を細かく描いた記録文学
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イノベーションへの解｜クリステンセンの示唆を「定量化するな」「生活者の生活に着目しろ」と捉える
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読書という荒野｜ちょっとビックリな左よりな話でしたが、読んでみたい本がたくさん増えました
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イノベーションへの解｜破壊的イノベーションの解釈はアイデア発想のハードルを少しだけ下げてくれる
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ファンベース｜クチコミマーケティングという「キレイゴト」を楽しもう
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ファンベース｜すべてはファンの声を聴くことからはじまり、ファンの声を活かすことを考えればうまくいく
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ファンベース｜おもしろ企画を望むクライアントと営業に「エンタメ過剰だぜ」と言ってやりたい
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ファンベース｜少数のファンとのコミュニケーションが市場に与えるインパクトを明快にしたい
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ファンベース｜いつもクチコミと定性リサーチの実践に勇気をもらえる「さとなお」さんの最新作を読みはじめた