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MBOはマネジャが結果にコミットすること
MBO（Management Buyout）がスタッフを評価する場になってないか？
それはスタッフの評価されるべき成長と結果にマネジャがコミットする場所だ。
正しい成長の道程を供に描き、それに沿って供に進むための時間である。
スタッフの評価をマネジャがするのではなく、スタッフの評価の集合体がマネジャの評価である。
主に仕事で、これからの自分のビジョンにしたいことをメモしておきます
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